Từ prompt đến lát cắt hữu ích đầu tiên
Một cách thực tế để marketer vượt ra khỏi prompt và định nghĩa một lát cắt AI có thể nhìn thấy, đủ để người dùng thật thử.
Trả lời ngắn
Đi từ prompt sang xây nghĩa là chọn một lát cắt nhìn thấy được cho một người dùng thật, rồi xác định người đó có thể thử gì và phần nào phải nằm ngoài phạm vi.

Prompt hữu ích. Nó cũng là một chỗ trốn rất dễ chịu.
Bạn có thể dành nhiều tuần cải thiện prompt, thử công cụ, lưu ví dụ, và vẫn chưa đưa thứ gì ra trước một người dùng thật. Tôi đã tự làm vài phiên bản như vậy. Phiên bản của tôi thường có một tên thư mục trông rất nghiêm túc và không có ai ngoài máy của tôi có thể dùng được. Nó có vẻ năng suất vì có chuyển động. Nhưng chưa ai khác dùng được thứ đó.
Động tác của người xây thì khác.
Bạn định nghĩa một lát cắt nhìn thấy được và làm cho nó thử được.
Thế nào được tính là một lát cắt
Một lát cắt có bốn phần:
-
Một người dùng
Không phải một thị trường. Một người hoặc một vai trò. -
Một việc lặp lại
Một việc xảy ra đủ thường xuyên để đáng quan tâm. -
Một đầu ra
Một bản nháp, ghi chú, điểm số, khuyến nghị, bản tóm lược hoặc điểm giao việc. -
Một thời điểm rà soát
Một chỗ để con người chấp nhận, sửa hoặc từ chối đầu ra.
Lát cắt yếu:
Xây một trợ lý AI cho quản lý tài khoản khách hàng.
Lát cắt tốt hơn:
Giúp một người phụ trách tài khoản biến luồng câu hỏi lộn xộn của khách hàng thành ghi chú quyết định trước cuộc gọi, rồi yêu cầu con người duyệt khuyến nghị trước khi chia sẻ.
Phiên bản thứ hai nhỏ hơn, nhưng có thể đem ra cho người khác xem.
Vì sao marketer có lợi thế
Marketer biết những phần việc mà kỹ sư có thể không thấy.
Bạn biết bản tóm tắt nào tạo ra ba vòng hiểu nhầm. Bạn biết báo cáo nào không ai đọc. Bạn biết điểm giao việc nào nhìn ổn trong tài liệu quy trình nhưng cứ vỡ vào mỗi thứ Năm.
Kiến thức đó có giá trị. Nhưng nó phải trở thành bản tóm lược sản phẩm.
Một bản tóm lược sản phẩm nêu người dùng, vấn đề, đầu ra đầu tiên, rủi ro và tiêu chí chấp nhận. Nếu không có nó, AI có thể tạo rất nhiều mã theo hướng sai.
Prova xử lý phần này như thế nào
Nhánh Builder trong Prova bắt đầu bằng kiểm tra thực tế, sau đó là bản tóm tắt dự án, rồi kế hoạch xây. Thứ tự đó là có chủ ý.
Nếu phần kiểm tra thực tế yếu, bản tóm lược sẽ thành tưởng tượng. Nếu bản tóm lược mơ hồ, kế hoạch xây sẽ thành diễn kịch. Nếu kế hoạch xây bỏ qua QA, bước kiểm tra trước ra mắt sẽ bắt lỗi quá muộn.
Tôi có thể sai, nhưng tôi nghĩ đây là chỗ nhiều người xây không chuyên kỹ thuật bị đau. Họ không thất bại vì thiếu ý tưởng. Họ thất bại vì lát cắt đầu tiên quá mơ hồ để thử.
Bắt đầu nhỏ hơn.
Làm một thứ nhìn thấy được.
Để một người thật phản ứng với nó.
Lát cắt nhỏ nhất nào khiến bạn hơi ngại khi cho xem, nhưng vẫn học được từ nó?
Thân, Chandler


