市場推廣人的 AI 構建者路徑

市場推廣人的 AI 構建者路徑，不是由成為工程師開始。

它由一件更實際的事開始：把你的市場推廣判斷變成另一個人可以使用的小系統。

這個分別很重要。你可以熟悉很多 AI 工具、寫到不錯的提示，卻仍然沒有建出任何改變工作流程的東西。我這樣說是有同理心的，因為我也走過這段路。提示會令人覺得自己很接近構建。真正能用的切片就沒那麼寬容。

第一步：選一個真實流程

第一步不是技術。

選一個你已經明白痛點的流程：

• 匯報太花時間
• 創意簡報缺上下文
• 競爭研究太淺
• 客戶狀態更新避開真正決定
• 活動上線檢查太遲才做

流程要足夠頻繁，值得修；也要足夠窄，可以測試。

不好的起點：

我想建一個 AI 市場推廣助理。

較好的起點：

我想讓一位策略同事在創意團隊開工前，收到一份簡報風險檢查。

第二句可以構建、判斷和改進。

第二步：定義第一個有用切片

第一個有用切片，是一個真實用戶可以測試的最小行為。

它不是只在 demo 入面有效的原型，也不是完整產品。

一個有用切片有四個部分：

1. 用戶
2. 觸發點
3. 輸出
4. 輸出支援的決策

例如：

當一份新活動簡報被貼上後，工具會回傳缺失背景、風險假設，以及 kickoff 前 account lead 應該釐清的一個決定。

這就是切片。它沒有解決整個市場推廣問題，但它幫一個人更早作一個決定。

第三步：先寫 build brief

Build brief 是市場推廣人的優勢。

你明白人的背景。你知道交接為甚麼斷。你知道工具不應該做甚麼。在開 editor 之前，先把這些寫下來。

一份有用的 build brief 應該包括：

• 第一個用戶是誰
• 他需要哪個重複工作得到幫助
• 第一版做甚麼
• 第一版明確不做甚麼
• 需要哪些資料或輸入
• 可能出錯的地方
• 甚麼算是「足夠好，可以測試」

這可以避免常見的 AI 構建錯誤：建模型容易做的東西，而不是流程真正需要的東西。

第四步：檢查 demo 會避開的部分

構建者路徑真正開始，是你願意檢查不舒服的地方。

問：

• 如果模型錯了會怎樣？
• 如果用戶輸入很亂會怎樣？
• 哪些資料不應該進入系統？
• 使用量上升後成本會怎樣？
• 出事時誰負責修？
• 哪些輸出仍然需要人批准？

這不是負面。這是產品判斷。

第五步：提交可以被評審的東西

市場推廣人常常想把想法想完整一點才展示。

構建者會用更小但更適合評審的 artifact 學得更快。

它可以是：

• 工作流程審視
• build brief
• 上線檢查清單
• 第一個介面
• before/after 範例
• 測試計劃

重點不是令人覺得厲害。重點是讓工作可以被檢查。

第六步：把下一步變小

構建者路徑是一連串較小的動作。

你不是由「我有一個想法」直接跳到「我有一個產品」。你是由想法到 brief，由 brief 到切片，由切片到 test，由 test 到評審，由評審到修正，然後才可能到 launch。

這個次序比幻想慢。但它比一直在選項裡打轉快。

Prova 的位置

Prova 嘗試把這條路徑變得明顯。

你先做構建現實檢查，再寫 build brief，提交證據，通過評審後才擴大。它刻意比空白聊天視窗更窄。

ChatGPT、Claude 和 Gemini 很強大，我也經常使用。但如果唯一容器是聊天串，很容易不停生成選項，而不是建立一個前進次序。

Prova 想把次序保留下來。

一條簡單路徑

如果你想現在開始，用這個次序：

1. 說清楚一個流程。
2. 說清楚一個用戶。
3. 寫出第一個有用切片。
4. 寫 build brief。
5. 檢查成本、私隱、失敗和評審點。
6. 只構建第一個用戶可以測試的東西。
7. 擴大前先接受評審。

具體工具棧每個人可能不同。但這個次序更可靠。

如果你是市場推廣人，你的優勢不是熟悉每個框架。你的優勢是你明白工作本身，足以先建出正確的小東西。

如果今個月只能構建一個有用切片，你會選哪個流程？

Chandler