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領導者

Prova 關於 領導者 的文章,寫給正在選擇 Operator、Leader 或 Builder path 的市場推廣人。

/領導者

如何為市場推廣領導層撰寫 AI 工具推薦備忘錄

AI 工具推薦的領導層簡報需要五個要素:它解決的問題、它改變的 workflow、風險和緩解計劃、成本和自建或購買的理由,以及成功指標。沒有全部五個,領導層沒有足夠的資訊來做決定。

/領導者

市場推廣總監真正需要哪些 AI 技能?

市場推廣總監不需要自己構建 AI 工具。他們需要足夠的了解來評估團隊構建的東西,設定質素標準,並防止 AI 產生合規或品牌風險。

/領導者

如何在市場推廣團隊運行 90 天 AI pilot

市場推廣團隊的 90 天 AI pilot 有三個階段:選擇 workflow 和基準測量(第 1-4 週)、每日輸出審核的受控推廣(第 5-8 週)、測量和團隊決策(第 9-12 週)。跳過基準就會讓 pilot 失敗。

/領導者

如何衡量市場推廣中的 AI ROI

衡量市場推廣中的 AI ROI 需要三個數字:每個 workflow 節省的時間、與手動基準相比的輸出質素差值,以及每個合格輸出的成本。大多數團隊只衡量節省的時間,忽略了產出是否真正更好。

/領導者

市場推廣團隊的 90 天 AI 推行計劃

一份給市場推廣團隊使用的 90 天 AI 推行計劃,重點放在負責人、衡量方式、審核節奏,以及一個經得起真實工作的試行。

/領導者

市場推廣 AI 的衡量架構

為甚麼市場推廣 AI 試行需要先有成效衡量架構,團隊才可以可信地討論價值、風險和採用情況。